淮河能源2025十大事件:政策引领下的战略转型与能源升级
- 发表时间:2026-07-13 15:38:20
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淮河能源2025“十大新闻”
(按新闻事件重要性排序)

01
10月20日至23日,中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议在北京胜利召开。全会擘画的发展蓝图和作出的战略部署,在集团上下掀起学习宣传贯彻热潮,引发热烈反响。
集团公司党委把学习好贯彻好党的二十届四中全会精神作为重大政治任务,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把思想和行动统一到全会关于形势任务的判断上来、统一到全会关于做好“十五五”时期工作的决策部署上来。第一时间召开党委扩大会议、党委中心组学习会传达学习,印发《通知》部署学习宣传贯彻任务,开展专题研讨,主要领导带头深入基层调研宣讲,组建宣讲团分层分众开展面对面宣传宣讲活动,切实把全会精神转化为推动企业高质量发展的具体实践。立足新起点,集团公司坚定贯彻落实党中央决策部署和省委工作要求,真抓实干、务求实效,在坚持和加强党的全面领导中不断强基固本,在服务职工群众中取得更优实效,在建强能源产业体系中实现更大突破,在深化改革创新中激发动力活力,在统筹发展和安全中筑牢坚实屏障,为服务支撑全省“三地一区”建设贡献更大力量。

02
12月26日,集团公司党委工作会议隆重召开,会议回顾“十四五”、总结2025年发展成效,明确“十五五”发展战略和2026年重点工作,进一步统一思想、激发干劲,为建设全国一流新型综合能源集团凝心聚力。
2025年是“十四五”收官之年,也是“十五五”谋局之年。集团公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用,扎实做好强党建、保安全、稳经营、谋发展、促改革各项工作,企业营业收入、利润总额、投资总额、煤炭产能、电力规模、研发投入等主要指标提前完成“十四五”规划目标,企业发展位势向上、态势向好。面向“十五五”,集团公司将主动融入能源强国和全省“三地一区”建设,锚定“巩固煤电气、壮大新能源、布局做资本”的发展战略,坚持稳中求进工作总基调,深化煤炭与煤电、煤电与新能源“两个联营”,强化科技创新和资本运作“两个支撑”,把握“五个统筹”,进一步谋深谋实“十五五”发展目标任务,推动产业转型升级、逐绿向新、提质增效,确保百年企业百年基业行稳致远。
03
11月5日,集团公司控股上市公司淮河能源股份公司重大资产重组项目——发行股份及支付现金购买淮河能源电力集团89.3%股权,成功获得上海证券交易所并购重组审核委员会审核通过。
在上海证券交易所今年以来审核过会的并购重组项目中,本次重大资产重组交易规模约117亿元、排名第三,既是火电行业规模最大的并购重组项目,也是安徽省规模最大的项目,标志着集团公司在深化国有企业改革、提高资产证券化水平上取得重大进展,为企业借助资本市场力量、实现更高质量发展打下坚实基础。集团公司将聚焦”布局做资本”,通过并购重组、资产证券化、强化上市公司市值管理等举措,持续促进国有资产保值增值。
04
7月28日,潘集电厂二期4号机组顺利通过168小时满负荷试运行,标志着潘集电厂两期四台机组全面建成投产,对于保障长三角电力供应安全可靠具有重要意义。
2025年,集团公司坚持内涵式增长与外延式发展并重、自主建设与联合重组并举,巩固扩大“煤电联营”示范效应,相继投运潘集电厂二期和谢桥电厂1号机组,加快推动平圩四期、洛河四期等百万千瓦机组建设,平圩7号机组并网一次成功。深化与央企合作,携手国家能源集团,共同推进“蒙电入皖”配套电源建设。“十四五”期间,主导建设安徽省内支撑性电源项目7个、机组14台,总规模796万千瓦,占全省的44%。企业电力规模提升至3072万千瓦,控股规模较五年前增加1317万千瓦,60万千瓦以上大容量清洁高效机组占比九成以上,圆了几代淮南煤矿人的“大电梦”。
05
4月28日,淮河能源控股集团与新疆投资发展集团举行股权合作签约仪式。根据协议,集团公司控股开发新疆三塘湖矿区石头梅二号井、条湖七号井。

2025年,集团公司深入践行能源安全新战略,顺应煤炭开发布局战略西移趋势,按照全国五大煤炭供应保障基地建设战略部署,巩固本土、拓展蒙西、挺进新疆,持续夯实资源接续保障能力,苏布尔嘎、石头梅二号井、条湖七号井3个煤矿项目年内全部核准,蒙西、新疆煤炭基地进一步做强做优做大。优化现有矿区资源开采计划,本土6对矿井安全改建及二水平延深工程建设有序推进。“十四五”期间,新增煤炭资源量33.4亿吨,集团公司占有煤炭资源量增加至161亿吨,现有生产、在建煤矿14对,煤炭产能迈上亿吨级。聚焦“七化”重点,建成2对国家级、10对省级智能化示范矿井,累计建成智能化采煤工作面84个、智能化掘进工作面55个、智能化钻机作业群8个,转型升级迈出新步伐。

06
12月27日,全国重点实验室一届三次理事会、学术委员会一届三次会议召开,会议提出锚定建成一流全国重点实验室、建成深部煤炭安全智能开采世界领军企业“两大目标”,着力打造催生煤炭新质生产力的高能级研发平台。
2025年,集团公司紧紧围绕科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”发挥,加快塑造发展新动能新优势。高标准推进安徽能源领域首个全国重点实验室建设,建立共建双方主要领导会商机制,实行专班、专人、专责,合力推进各项建设任务高效落实,建成7栋独立科研用房并全面投入使用,同步打造世界最大、国内唯一的潘一矿东井千米级深井原位实验室。聚焦煤炭行业发展重大需求,加快推进千米深井灾害治理技术迭代升级,承担国家深部松软低透煤层高瓦斯压力治理工程试验,初步实现地面治理“减突”第一阶段目标,获国家矿山安全监察局充分肯定。以全国重点实验室为核心,集团公司构建起3个国家级、2个省部级的“3+2”高能级科研平台矩阵,进一步提升了在煤炭行业科技创新体系中的位势。获批国家科技重大专项1项、国家重点研发计划1项,荣获国家科技进步二等奖1项、省科技进步奖8项,平安开诚公司获国家级专精特新“小巨人”认证,《煤与瓦斯突出的预测方法、装置及系统》等成果斩获安徽省专利金奖、中国煤炭工业协会特等奖等荣誉。
07
8月19日,集团公司印发《关于推进“六位一体”安全支撑体系建设的指导意见》,通过强化安全文化引领、规范“双重预防”机制运行、严格重大灾害超前有效治理、抓“三基”、反“三违”、严问责,推动形成安全齐抓共管工作局面。
集团公司始终把安全作为最大的政治、最大的效益、最大的民生,从严管干部、严管作风抓起,持续纠偏治乱打假,出台加强安全严管六项措施,从严事故追责问责,坚守技术原则生命线,严厉打击有制不依、有令不行、有禁不止、有责不追。守正创新构建“六位一体”安全支撑体系,作为推动党建与安全生产深度融合的重要抓手,强化党群、行政、技术管理、安全监管、区队班组“五条线”齐抓共管,坚决杜绝较大以上事故,防范遏制零星事故。掯住重大灾害治理,重点推进“三个专项整治”和瓦斯治理“补欠账”。自主开发安全灾害预警综合管控平台,实现预警信息实时在线监测。教育引导广大干部职工扛牢安全生产政治责任,清醒认识“三个不能过高估计”,切实做到“三个不能掉以轻心”,严格落实“五想五不干”,坚决维护安全稳定发展大局。
08
3月10日,伴随首批200吨液化天然气经低温管道顺利注入1号储罐内,集团公司投资建设的芜湖长江LNG内河接收(转运)站正式开启商业运营新篇章。
2025年,集团公司加快推动产业结构绿色低碳转型,持续壮大多元化清洁能源产业体系,总规模达332万千瓦。芜湖LNG接收站正式商运,配套加注站加注量居长江沿线首位。深化与央企合作,加快推进天然气管网融合,全面开工芜湖天然气调峰电厂,合作建设开发阜阳百万千瓦级新能源基地,虚拟电厂规模化运营。竞得霍邱58万千瓦风电资源,取得多个风电项目建设规模指标、项目代码,锁定省内风电资源100万千瓦以上。协同推进井下瓦斯抽采和地面煤层气开发,年产气量近1900万方。年利用井下瓦斯1.7亿方,形成瓦斯全浓度梯级利用模式。10对生产矿井纳入省级以上绿色矿山名录,绿色发展底色更加鲜明。
09
2025年,集团公司一体推进“领航、引擎、优才、堡垒、清风”5项工程,10个党建创新案例入选全国企业党建创新优秀案例,11个党建品牌入选省委组织部、省国资委党委“两库”,高质量党建引领保障企业高质量发展。
集团公司把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为2025年党建工作的重点任务,一体推进学查改,两级党组织召开党委中心组学习会176场次,累计开展调研1210人次,帮助基层解决困难1364个,推动干部受教育、职工得实惠、作风大转变、发展增动力。坚持“实事求是、求真务实、真抓实干”工作作风,落实“矿情世代不忘、管理从严世代不松、严细实作风世代坚持”管理要求,强化作风整治,加强机关作风效能建设,淮南煤矿百年企业的优良作风重新回归。抓好选人用人、引才育才,树立“重品行、重实干、重实绩”的用人导向,80后中层管理人员占比提高到39%,持续打造过硬干部人才队伍。深化班组建设,依托淮河能源工匠学院,打造工匠人才训练营,“蓝领”技能大师庞士宝荣获“全国劳动模范”。
10
2025年,集团公司年度煤炭销量达到10016万吨,首次实现“亿吨级”跨越,企业市场认可度与能源保障力大幅跃升。
集团公司充分发挥国有企业稳经济、保增长、促发展作用,在“服务能源强国,助力‘三地一区’”中彰显国企“硬核担当”。主动融入长三角一体化、长江经济带发展、皖北全面振兴等国家和省级战略,“十四五”投资总额同比增长95%。当好能源保供主力军,每年迎峰期间电煤保供量占安徽省内煤炭企业的六成。主动服务地方经济社会发展,累计缴纳税费超400亿元,同比增长46%。扛牢稳就业社会责任,五年来累计招聘高校、高职毕业生4300余名。助力乡村振兴,投入7026万元,在全省实绩考核中连续5年获评“优秀”。加强采煤沉陷区综合治理,生态修复项目入选全国首批15个典型案例。真心实意办好职工急难愁盼民生暖事,拓展服务职工群众内涵,投入15亿元用于“三堂一舍”改造,每年投入数千万元开展各类慰问救助。国家矿山应急救援淮南队参与事故灾害救援45起。《人民日报》、央视等中央级媒体聚焦集团高质量发展刊发多篇报道,企业行业影响力、社会美誉度不断提升。
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